可以学习的书，书里举了大量例子，可以参考别人的提问。尤其是“提本质且具体的问题”，如“你现在在什么地方？”让我豁然开朗。的确，聊天中，很多时候继续不下去，就是聊得“问”太空太泛，让人get√不到你想问的到底是什么，就变成了无效的沟通。
大部分都是访谈类对话，实际操作性并不强，但也有一些帮助
提出本质且具体的问题
这本书讲了一些沟通的技巧和方法，不在于我们能够说出多少重点，而在于能够让别人说出多少重点 。沟通的秘诀和提问的技术，从点头到换句话说，附和技巧，转移话题的技巧。
养成两种习惯 一、随时保持“提问”意识的习惯 二、建立“具体且本质”的提问意识的习惯 具体是指人、事、物等具体的对象 本质是指与需求相关的，符合现在语境的，有一定实际价值的问题。 培养两种技巧 一.附和的技巧 附和的技巧又分为 ①点头：调和自己和对方的呼吸来试着点头和回应点头。例如：对方的话在一个段落结束时，当他呼气的一刻做出点头动作，就比较容易养成点头的习惯。 ②重复对方的语句：重复对方话语中的关键词或关键句子而语调不上扬，并且适当的时候可以顺势提问。 ③换句话说：整理对方的语言，抓住重点，用自己的语言换成新的说法，则代表自己充分理解了内容，已将它转化为自己的东西。 ④引用：将对方在更早之前说的话重新穿插在目前的谈话中 ⑤找出对方和自己的共通点：这里存在一定的试探性，需要产生具体的问题。 ⑥理解对方的努力和专业：找到当事者最花力气的部分并加以认同，比如对方的专业，爱好和擅长的技艺。这里适用于对对方有一定的了解的基础上使用。 二、转移话题的技巧 附和对方并转移话题的技巧：附和的技巧大多都可用于话题转换，通过提问向不同的方向发散出去，甚至可以通过设计问题得到我们需要的答案。
有很强的实用性，理论与例子结合，并且提出了几个关于提问问题的坐标轴，想法独特。值得阅读与深究
写的很好。看了之后很有感触，只有事先做好功课才能有效的提问。
接受的提问意识训练太少，沟通能力自然就打了折扣，还需慢慢培养。
提问力 是第一次听说，被定义的很清楚。值得思考？
我竟然看到x和y轴理论，贯通全场，语言数值不分家～
可以学习的书，书里举了大量例子，可以参考别人的提问。尤其是“提本质且具体的问题”，如“你现在在什么地方？”让我豁然开朗。的确，聊天中，很多时候继续不下去，就是聊得“问”太空太泛，让人get√不到你想问的到底是什么，就变成了无效的沟通。
大部分都是访谈类对话，实际操作性并不强，但也有一些帮助
提出本质且具体的问题
这本书讲了一些沟通的技巧和方法，不在于我们能够说出多少重点，而在于能够让别人说出多少重点 。沟通的秘诀和提问的技术，从点头到换句话说，附和技巧，转移话题的技巧。
养成两种习惯 一、随时保持“提问”意识的习惯 二、建立“具体且本质”的提问意识的习惯 具体是指人、事、物等具体的对象 本质是指与需求相关的，符合现在语境的，有一定实际价值的问题。 培养两种技巧 一.附和的技巧 附和的技巧又分为 ①点头：调和自己和对方的呼吸来试着点头和回应点头。例如：对方的话在一个段落结束时，当他呼气的一刻做出点头动作，就比较容易养成点头的习惯。 ②重复对方的语句：重复对方话语中的关键词或关键句子而语调不上扬，并且适当的时候可以顺势提问。 ③换句话说：整理对方的语言，抓住重点，用自己的语言换成新的说法，则代表自己充分理解了内容，已将它转化为自己的东西。 ④引用：将对方在更早之前说的话重新穿插在目前的谈话中 ⑤找出对方和自己的共通点：这里存在一定的试探性，需要产生具体的问题。 ⑥理解对方的努力和专业：找到当事者最花力气的部分并加以认同，比如对方的专业，爱好和擅长的技艺。这里适用于对对方有一定的了解的基础上使用。 二、转移话题的技巧 附和对方并转移话题的技巧：附和的技巧大多都可用于话题转换，通过提问向不同的方向发散出去，甚至可以通过设计问题得到我们需要的答案。
有很强的实用性，理论与例子结合，并且提出了几个关于提问问题的坐标轴，想法独特。值得阅读与深究
写的很好。看了之后很有感触，只有事先做好功课才能有效的提问。
接受的提问意识训练太少，沟通能力自然就打了折扣，还需慢慢培养。
提问力 是第一次听说，被定义的很清楚。值得思考？
我竟然看到x和y轴理论，贯通全场，语言数值不分家～