恰到好处的案例及实践分享是本书的亮点所在。可以在互联网时代下，对企业经营起到很好的借鉴意义。不足之处在于爆品策略的论点论据不够充分，一个观点反复出现，不够精炼。
三刷，这次不一样的是做了全文的思维导图，结构非常清晰的拆解内容架构。核心几点，注重产品，做好爆品，洞察用户，事件营销，流量思维。。。要专注，极致，快，
需求痛点、产品体验、口碑营销，适合初创企业产品研发指导，但终究而言，产品研发、营销的目标是为了创立品牌
非常棒的一本书。有案例，有方法论。值得深度。
挺棒的一本书，把爆品说透了，结合定位理论，确实事互联网的有效的打法。
当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进时，这种情况是最危险的。
此书是一本干货书，通过案例理解其中重要的要点，对公司做产品指明方向。
看了本书，像在黑暗的深林里，感知了五米范围的未知性
看完了，不管做不做互联网的事情，一定要有互联网的思维
一针见血，案例分析到位，讲到本质，值得学习！推荐
恰到好处的案例及实践分享是本书的亮点所在。可以在互联网时代下，对企业经营起到很好的借鉴意义。不足之处在于爆品策略的论点论据不够充分，一个观点反复出现，不够精炼。
三刷，这次不一样的是做了全文的思维导图，结构非常清晰的拆解内容架构。核心几点，注重产品，做好爆品，洞察用户，事件营销，流量思维。。。要专注，极致，快，
需求痛点、产品体验、口碑营销，适合初创企业产品研发指导，但终究而言，产品研发、营销的目标是为了创立品牌
非常棒的一本书。有案例，有方法论。值得深度。
挺棒的一本书，把爆品说透了，结合定位理论，确实事互联网的有效的打法。
当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进时，这种情况是最危险的。
此书是一本干货书，通过案例理解其中重要的要点，对公司做产品指明方向。
看了本书，像在黑暗的深林里，感知了五米范围的未知性
看完了，不管做不做互联网的事情，一定要有互联网的思维
一针见血，案例分析到位，讲到本质，值得学习！推荐