一个战略的核心包括三个要素:调查分析、指导方针以及连贯性活动。大量数据分析,聚焦,长期连贯性。最后创新以反其道而行,重新设定所处的商业模式
战略类似于科学假设,需要经过逻辑和实证的双重检验。好战略的核心:调查分析(找准问题)、指导方针(扬长避短)、连贯性活动(行动方案)。真的很棒!
好的战略和执行方案具有连贯性,但实际很多公司的战略只是一个口号,束之高阁。这本书值得CEO们看看。只是案例写得比较冗长,可以再简介一些
作为小白,第一遍刷这本作品让我感到尤其幸运。虽然一些金融概念、专业性比较强的案例具体细节没有很透彻的读懂,但是本书在战略方面还是非常具有指导性。准备二刷。
总体不错,值得学习。可以了解到一些独特的思维观点,但需要多实践运用,才能深层次理解。不合适没有商业基础的同学,部分案例分析有些过于宏观,具体性不强,
这本好书,看了有半年时间,值得反复阅读
读完了,有很多借鉴,值得反复读
一个战略的核心包括三个要素:调查分析、指导方针以及连贯性活动。大量数据分析,聚焦,长期连贯性。最后创新以反其道而行,重新设定所处的商业模式
战略类似于科学假设,需要经过逻辑和实证的双重检验。好战略的核心:调查分析(找准问题)、指导方针(扬长避短)、连贯性活动(行动方案)。真的很棒!
好的战略和执行方案具有连贯性,但实际很多公司的战略只是一个口号,束之高阁。这本书值得CEO们看看。只是案例写得比较冗长,可以再简介一些
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