通过对本书的理解，我认为最重要的一句话就是本书的题目“管理就是管人”，我们应该深刻理解这句话的深意，人的性格各不相同，文化素质参差不齐，如何管理好一个团队，一个部门，终究是要管好人，学会识人，知人，用人，最后才能知人善任，从而提高团队的凝聚力，创造力，一步步向成功迈进！
感觉就目前状态的我是很受益的，很多事例也很能结合到实际情况，完整的看完，虽然内容有些可圈可点吧，但是整体还是喜欢的
本书从用信仰管人、用激励管人、用沟通管人、用需求管人、用制度管人、用情感管人、用竞争管人、用权威管人、人才挖掘、执行力管理十个方面对管理就是管人这一观点进行系统的阐述，同时这些其实也是管人的具体方法，让人读完能学到丰富的管理知识。
读了这本书之后，感觉自己在管理认识上有很大的提高，最重要的就是如何理解，如何运用，企业管好了人，就管好了事，人是最关键的点！
要想成为职业经理人，我想首先应该是找到真正的自己，让自己看清楚自己才能找到正确的路改变自己
这是我管理方面看完的第一本书，感觉说的都不错，简单明了，例子能多一点就更好了
教你用各种方法管理和管理人！通俗易懂，举例说明，很实用。但再好的管理方法也要在实践中摸索，慢慢完善。
刚看一遍，对自己有帮助！会多看几遍！是一本底层次初级管理人员，不可多得的好书！
通过对本书的理解，我认为最重要的一句话就是本书的题目“管理就是管人”，我们应该深刻理解这句话的深意，人的性格各不相同，文化素质参差不齐，如何管理好一个团队，一个部门，终究是要管好人，学会识人，知人，用人，最后才能知人善任，从而提高团队的凝聚力，创造力，一步步向成功迈进！
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本书从用信仰管人、用激励管人、用沟通管人、用需求管人、用制度管人、用情感管人、用竞争管人、用权威管人、人才挖掘、执行力管理十个方面对管理就是管人这一观点进行系统的阐述，同时这些其实也是管人的具体方法，让人读完能学到丰富的管理知识。
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