这本书类似于供好的一种方式，是比较好的一类管理方式。但是我总有一个疑问，就是他们的目标是提高利润降低成本。整本书没有体现对于员工在价值上的一个体现，只是单纯的精神层面是无法去满足所有员工的一个持续发展及忠诚度。
稻盛和夫写的内容，很实用，企业管理是一件十分精细的事情，丝毫疏忽不得。并且，想成为一个好的管理者，需要具备人格魅力。学习了很多。有机会，自己也会试用阿米巴管理办法。
比较全面的介绍了什么是阿米巴，通俗易懂我的理解阿米巴是一种财务模型，把单位时间的效率和利润做到最大化，让利润可视化。
通俗易懂，简单明了！
神书经营之道
特别好
好
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