通俗易懂，写的比较实际，但是总觉得实例过于单一，大都是华为。前后对照有些缺乏具体执行方案明细，项目管理前后的改善说明略显粗略
作为一名小白，从这本书窥视管理一斑，项目管理和公司管理，方方面面周到细致，不失为一本从零开始又浅显易懂的好书
不错的一本书，虽然是总结性，可以在作者总结的基础上结合实际工作进行深入的理解。
很多地方不够详细，点到为止，感觉有点像打广告
谢谢作者已经阅读
第一次看项目管理相关书籍，项目管理是如此重要，工司40%靠规划，60%靠项目执行。整的项目管理中问题之多，不及时处理都会决定公司的生死。各部门的配合协同，人才培养奖励，成本控制，风险控制等都要做好。
整本书把项目管理大致流程梳理了一遍，刚入门打基础应该还是不错的
案例相对简单，建议增加真实而有内容的案例分析
蜻蜓点水，离实务尚有差距，难作为工具书。
此书很有实际意义，不错。
通俗易懂，写的比较实际，但是总觉得实例过于单一，大都是华为。前后对照有些缺乏具体执行方案明细，项目管理前后的改善说明略显粗略
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不错的一本书，虽然是总结性，可以在作者总结的基础上结合实际工作进行深入的理解。
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