首先，在国外，尤其是在规范管理的企业当中，每个企业都有自己的管理理念。其次，管理企业是一个系统工程，必须有一套方法论来支持。
核心是联想团队超强的执行能力和服务意识。
成本控制的第一要务是控制库存。成本控制的第二要务是应收账款管理。成本控制的第三要务是ERP 。
概括解读
首先，在国外，尤其是在规范管理的企业当中，每个企业都有自己的管理理念。其次，管理企业是一个系统工程，必须有一套方法论来支持。
核心是联想团队超强的执行能力和服务意识。
成本控制的第一要务是控制库存。成本控制的第二要务是应收账款管理。成本控制的第三要务是ERP 。
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