泰勒对于人员的挑选尤为重视，在当时场景中，他对于什么工作用什么人来干，有了非常详细的阐述。在搬运生铁的工作中，就是要用那种傻傻的、愣愣的，干活认真没太多想法的人。这种原则放到今天来看，也是通用的。你所需要聘用的岗位，必须是对这份工作有傻傻的追求和坚持，所谓的”人岗匹配”，正式如此。(๑•̀ㅂ•́)ง
科学就应该是这样，朴素无华，经过无数次老实本分又不乏严谨的试验、总结、推理。得到结论，和推进过程中的忠告和建议。
如何把蛋糕做大的科学方法，分工和工作内容效率的研究
谢谢作者已经阅读
重读经典。 1.需要挑选工人 2.时间动作研究 3.对工人的培训 4.需要一定的时间 5.时刻从工人的利益出发
要进行科学管理，必须具备与之对应的思想，并采取行之有效的方法。
作为学管理的人，最应该读的就是这本，了解管理最初的样子
我喜欢文学，可是它偏理科，让我一边赞叹又一边反抗。
比起内容更让我惊讶的是，50%前正文就结束了
中英双语哦，上世纪初的起源经典
泰勒对于人员的挑选尤为重视，在当时场景中，他对于什么工作用什么人来干，有了非常详细的阐述。在搬运生铁的工作中，就是要用那种傻傻的、愣愣的，干活认真没太多想法的人。这种原则放到今天来看，也是通用的。你所需要聘用的岗位，必须是对这份工作有傻傻的追求和坚持，所谓的”人岗匹配”，正式如此。(๑•̀ㅂ•́)ง
科学就应该是这样，朴素无华，经过无数次老实本分又不乏严谨的试验、总结、推理。得到结论，和推进过程中的忠告和建议。
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要进行科学管理，必须具备与之对应的思想，并采取行之有效的方法。
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