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共49章

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免费序言读透《资治通鉴》，过好在地球上的一生
免费汉纪三公元前202年-公元前200年
免费垓下之围：赢了好胜心，失了成事之道
免费刘项之争：学习历史和管理，是有捷径的
免费胜利之后：隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”
免费杀舅留甥：企业文化为什么这么重要？
免费定都长安：想长治久安，地利很重要
免费愿弃人间事：急流中全身而退是一种本事
免费陈地受擒：大功臣更要谨言慎行
免费论功行赏：利益分配，只能一把手做
免费张良善谏：与领导沟通要注重时机和方式
冒顿之兴：狠人的逆袭之路
叔孙通制礼：管理制度是一把手工程
白登之围：培养人是一把手最重要的事之一
汉纪四公元前199年-公元前188年
和亲匈奴：一把手要防范初创期团队的风险
陈豨之反：大胆起用新人，他们会给你惊喜
吕后决断：企业文化在关键时刻会起到决定性作用
赵佗归顺：不是所有阶段都要“激进”
黥布谋反：管理的最终目标都是长治久安
刘邦之死：不存在完美方案，但存在最佳方案
吕后专权：越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”
萧规曹随：在管理上，不要为了创新而创新
冒顿戏吕后：示弱有时是比打更好的手段
改过不吝：标榜自己从不犯错是件很荒谬的事
汉纪五公元前187年-公元前178年
大封诸吕：成事第一，脸面第二
吕后之死：更换CEO是一件很有风险的事
诸吕之乱：从长期看，赢得人心很重要
命悬二人：向上管理，也要管理领导身边的人
朕不受献：管理好自己是CEO的一门必修课
各司其职：少做点事有可能是更好的管理方式
以德服人：公司之间要避免恶性竞争
文帝纳谏： CEO要创造听到不同意见的企业环境
圣主不乘危： CEO要做好个人风险管理
积贮大命：现金流管理是一个公司的命脉
汉纪六公元前177年-公元前170年
不拜啬夫：成事比口才更重要
有法必依：想成事就要按规定执行
周勃入狱：在管理上，一把手也不能为所欲为
贾谊痛哭：长治久安对个人和公司同样重要
汉纪七公元前169年-公元前155年
以夷制夷：最省钱的成事方式是用好别人的优势
徙民实边：管理要顺着人性
冯唐谏文帝：想要出业绩，就要学会放权、给钱
新垣平事件：不折腾、不追究是CEO应该具备的素质
细柳阅兵：作为一把手，要善于找到平衡点
天子德化：真正的领导者，总能在关键时刻做出正确决策

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