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1-50章
51-85章
共85章
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版权信息
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前言
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第一章 商业模式与人力资源管理
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数字时代的人力资源管理挑战
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商业模式与业务流程设计
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商业模式与人员配置
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商业模式与考核机制
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国内外经典人力资源管理模式
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第二章 直分销模式:“转”得快才能“赚”得多
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直销模式:安利为用户提供卓越的购物体验
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快销模式:某企业让滞销库存成为爆品
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密集分销:海天味业构建多层级销售网络
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独家经销:苹果公司与中国电信的合作
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新零售分销:小米之家重构“人、货、场”三大要素
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区域集中:沃尔玛的市场饱和战略
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社群团购:美团优选的“预购+自提”模式
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第三章 订阅模式:“服务+承诺”驱动用户付费行为
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媒体订阅:《财经》杂志靠什么吸引高净值读者
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内容付费:知乎向付费会员提供专属权益
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付费订阅:好未来通过个性化服务实现盈利
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体验升级:网易云音乐为付费用户解锁新服务
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游戏订阅:某游戏公司如何提升玩家留存率
个性定制:可口可乐推出昵称瓶
第四章 品牌营销模式:做好内部赋能是关键
品牌运营:如家打造“经济型”酒店品牌
特许经营:必胜客的中国本土化运营
品牌IP化:为什么提及“乔布斯”会让人想到iPhone
自营品牌:京东超市打造自有品牌
OME模式:格兰仕立志做全球家电制造中心
品牌授权:南极人要做贴牌狂魔
第五章 平台模式:授权有道,分权有序
广告投放:今日头条究竟在卖什么
一站式购物:京东商城全渠道零售模式
佣金抽成:抖音平台的抽成机制
在线援助:某法律平台的一站式服务
知识服务:喜马拉雅的赚钱新“声”
内容社交:小红书通过用户生成的内容赚钱
多边平台商业模式:Facebook满足不同用户群体需求
第六章 “电商+直播”模式:转变员工角色,实现人才“客户化”
引流模式:小包子店的新商业思维
宠粉模式:小米用参与感征服用户
社交电商:拼多多以社交分享的方式实现会员裂变
直播电商:“三只羊”商业版图的扩张
跨境电商:SHEIN靠什么扩张海外市场
知识带货:东方甄选的“流量密码”
第七章 免费模式:打造强大的后端服务
免费体验:某平台游戏免费,道具收费
免运费服务:亚马逊的免费配送服务
第三方补贴:百度以广告收入优化搜索体验
免费增值模式:LinkedIn通过增值服务实现盈利
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