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共149章
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版权信息
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内容提要
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前言
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第1章 财务管理概述
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1.1 财务管理工作层次
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1.1.1 记账型财务
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1.1.2 核算型财务
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1.1.3 管理型财务
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1.1.4 经营型财务
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1.1.5 决策型财务
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1.2 财务管理主要内容
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1.2.1 组织规划控制
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1.2.2 授权批准控制
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1.2.3 预算控制
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1.2.4 成本控制
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1.2.5 风险控制
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1.2.6 稽核控制
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1.2.7 财务管理信息化
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第2章 财务机构的组织设计
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2.1 财务机构设置的模式
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2.1.1 横向模式
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2.1.2 纵向模式
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2.1.3 独立设置财务机构
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2.2 集团企业财务机构的设置
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2.2.1 集团企业财务机构设置的原则
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2.2.2 集团总公司财务机构的设置
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2.2.3 子公司财务机构的设置
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2.2.4 分公司、直属分厂财务机构的设置
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2.3 财务岗位设置及职责设计
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2.3.1 财务岗位设置的原则
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2.3.2 财务岗位设置与企业发展阶段相匹配
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2.3.3 具体岗位设计
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2.3.4 形成岗位说明书
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第3章 财务预算管理
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3.1 预算管理的内容
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3.2 预算管理的关键环节
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3.2.1 预算编制
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3.2.2 预算分解
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3.2.3 预算执行
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3.2.4 预算调整
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3.2.5 预算考核
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3.3 各预算部门的业务预算
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3.3.1 销售预算编制
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3.3.2 生产预算编制
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3.3.3 采购预算编制
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3.3.4 生产成本预算编制
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3.3.5 运营成本预算编制
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3.3.6 资本支出预算编制
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3.3.7 现金预算编制
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3.3.8 预计报表编制
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