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1-39章
共39章
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版权信息
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作者简介
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内容简介
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前言
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第一章 向上沟通
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怎样做出让领导满意的汇报
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接到任务,如何回应更能成事
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遇到难处,如何跟领导要资源
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发现问题,如何向领导提建议
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事情搞砸了,如何跟领导汇报
事情完成了,如何展示自身价值
与领导沟通的三大“关键时刻”
第二章 平级沟通
请求同事帮忙,如何巧妙开口
同部门或跨部门合作,如何有效说服
面对不合理的要求,如何得体拒绝
同事推卸责任,如何高情商回应
遇到冲突,如何快速解决
收获好人缘的三大高情商策略
第三章 向下沟通
如何有效分派任务,设立团队共同目标
如何有效激励下属,让他们肯干爱干
被下属当面顶撞,如何巧妙回应
不得已让下属加班,如何巧妙化解抵触情绪
下属资历深不服管,如何推进工作
下属犯错,如何管理不伤和气
第四章 会议发言
发言准备:如何克服当众发言的紧张心理
一个万能策略,让会议发言清晰、有逻辑
临时被叫起来发言,如何组织语言
如何得体提出自己的观点
如何做好会议主持人
第五章 沟通进阶
3F倾听策略,听懂对方的弦外之音
情绪ABC管理,妥善应对突发事件
三个策略,在谈判中占据上风
四个关注,让我们自信有气场
五个步骤,打造自己的人脉圈
七个高阶沟通技巧,增强软实力
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