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共72章
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版权信息
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致中国读者
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推荐序一 打造一支能“赢”的团队
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推荐序二 以领导力驱动组织发展
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推荐序三 助力领导者成功转型的宝典
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前言
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新版介绍
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第一部分 领导梯队为什么事关重大
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第一章 领导梯队是什么
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领导梯队的指导原则
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领导梯队的典型角色
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各个角色的工作职责
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各个角色的转型升级
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发展规划的全新视角
领导梯队的应用指南
第二章 领导梯队有什么用
加强薄弱环节
降低隐性成本
夯实人才储备
支撑未来发展
共担建设责任
第二部分 领导梯队有哪些典型角色
第三章 初级经理人:如何领导员工
明确工作职责
拆解转型升级
直面常见问题
细化角色差异
第四章 中级经理人:如何领导初级经理人
明确工作职责
拆解转型升级
直面常见问题
细化角色差异
第五章 职能负责人:如何领导职能部门
厘清角色定位
明确工作职责
拆解转型升级
直面常见问题
提升心智成熟度
第六章 业务一把手:如何领导业务
厘清角色定位
明确工作职责
拆解转型升级
直面常见问题
第七章 企业领导者:如何领导企业
明确工作职责
拆解转型升级
直面常见问题
第三部分 领导梯队该如何落地应用
第八章 领导梯队的应用策略
构建角色画像
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