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共199章
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版权信息
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序：法、术、势的博弈
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第一章 难言：与领导沟通难在哪
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1 对上沟通的禁忌
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延伸论据：商鞅劝说秦孝公——抛弃大道理
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2 分析得再正确，领导未必听
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延伸论据：伍子胥——你要注意的不止领导，还有同事
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3 劝说失败的危险
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延伸论据：狄仁杰与曹爽——对人性的理解关乎成败
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第二章 爱臣：上级靠什么引领下级
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1 下级太尊贵的后果
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延伸论据：王良驾驭马——可以把权力分给他人吗
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2 上位者的优势是哪四样
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延伸论据：灭三郤——怎么理解权力的赢者通吃
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3 让下位者有钱，但不能有权
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延伸论据：公子夺权与萧何自污
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第三章 主道：领导之道在于退静
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1 退静就是博弈中的封锁信息
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延伸论据：曹操俭朴，反倒得到假人才
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2 对哪些东西要不露声
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延伸论据：田婴怎么猜对君主的喜好
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3 让聪明的人为你尽力
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延伸论据：田子方和狄仁杰——哪些事不能撒手
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4 博弈不能先出手
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延伸论据：赵高——沉默的含金量最大
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5 永远留在暗处，让对手在明处
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延伸论据：墨子——不理解人的动机就会看错人
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6 君主最怕的五样东西
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延伸论据：申不害——不懂得拒绝就不能当领导
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第四章 有度：用人技巧
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1 识人要靠主见，不是他见
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延伸论据：李林甫的美名——征求意见要谨慎
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2 小团体利益与君主利益相悖
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延伸论据：三人成虎、劫持君主——上位者怕“结党”
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3 任法不任人
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延伸论据：齐威王的单独考核——“火力侦察”拿到真情报
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4 一个人怎么与多人博弈
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延伸论据：李林甫——利用信息不对称，打掉竞争者
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第五章 二柄：管人的两个把手
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1 赏罚之权不可分割
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延伸论据：秦始皇——领导授权给下级的利弊
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2 下级不能跨岗交往
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3 君主的两个心腹大患
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第六章 扬权：把持住要害点
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1 圣人执“腰”
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延伸论据：管仲——让君主给自己授权
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2 上位者为什么要保持虚静
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延伸论据：田子方和宫他——会盘问才不会被蒙蔽
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3 小腿比大腿粗，不能快走
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延伸论据：李乾祐——不怕业绩差，就怕拉帮结派
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