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1-36章
共36章
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版权信息
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内容提要
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推荐序一
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推荐序二
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绪言 领导动力学:从自我改变开始
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第1篇 战术型领导者
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认识D型领导者
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第1章 思维定向:行动、掌控与战术
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第2章 领导风格:“别担心,没有解决不了的问题”
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第3章 互动模式:与不同类型下属之间的相互关系
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第4章 提升方略:以战术的方式改变身边的环境
第2篇 交互型领导者
认识I型领导者
第5章 思维定向:关系、影响与协作
第6章 领导风格:“我为人人,人人为我”
第7章 互动模式:与不同类型下属之间的相互关系
第8章 提升方略:借用情感共鸣和交际技巧维护和完善人际
第3篇 战略型领导者
认识S型领导者
第9章 思维定向:思辨、稳定与和谐
第10章 领导风格:“不要沮丧,高兴一点……”
第11章 互动模式:与不同类型下属之间的相互关系
第12章 提升方略:借助和谐稳定的环境实现整体目标
第4篇 护卫型领导者
认识C型领导者
第13章 思维定向:支持、谨慎与部署
第14章 领导风格:“这不是我的问题……”
第15章 互动模式:与不同类型下属之间的相互关系
第16章 提升方略:通过审慎克己确保各项工作适时地完成
第5篇 领导力转变:I型策略
第17章 I型策略:原则、方法与应用
第18章 领导力转变:从我开始
附录
附录1 领导力自评量表
附录2 真实变革和虚假变革型领导对照表
附录3 真伪变革型领导者练习表
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