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共54章

免费版权信息
免费作者简介
免费内容简介
免费序言三本书解决三类问题
免费内容摘要
免费技术篇
免费第一章从议题出发的问题解决路径
免费第一节基于议题的问题分析与解决
免费第二节分析和解决问题的四条路径
免费第三节金线：解决企业管理问题的S线路径
免费第二章假设驱动的问题解决方法
免费第一节症状解设计过程中的假设思考
免费第二节假设思考六步法及案例速览
免费第三节假设思考法的四个核心原则
免费第三章假设思考法的四项关键技术
第一节结构化思考技术
第二节议题分解技术
第三节逻辑推理技术
第四节呈现表达技术
方法篇
第四章及时发现并正确界定问题
第一节由经营分析及时发现问题
第二节正确界定待解决的问题
第五章明晰问题解决方向和关键主议题
第一节选错议题会造成全盘皆输
第二节如何识别并选定基础的根议题
第三节分解根议题并选定关键主议题
第六章提出核心建议并构建初始方案
第一节解决方案的四个基本要素
第二节将主议题结构化后提出方针和策略
第三节针对枝叶议题提出具体的行动举措
第四节以终为始构建方案故事的整体架构
第七章收集论证方案所需的信息
第一节明确充分且必要的分析内容
第二节制订信息收集和分析的工作计划
第三节高效的信息收集工具和方法
第八章分析论证并完善解决方案
第一节基于事实和逻辑的方案论证过程
第二节方案论证所需的各种分析方法
第三节用图表推进信息分析与方案论证
第四节通过论证让方案逐步走向靠谱
第九章整合方案并结构化呈现和汇报
第一节推敲方案故事的整体结构
第二节用图表讲好方案故事
第三节分享和汇报最终提案
精进篇
第十章解决企业管理问题的三种思维框架
第一节结构化假设思考驱动的症状解设计
第二节以系统思考为基础的根本解设计
第三节以零基思考为核心的愿景解设计

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