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1-37章
共37章
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版权信息
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推荐序一 基业长青需要顶层设计
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推荐序二 从后往前看,掌握制高点
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自序
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第一章 危机:中国企业的顶层设计严重缺失
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对环境变化不敏感,缺乏危机意识
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顶层设计缺失导致企业战略模糊
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顶层设计不到位导致企业转型失败
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互联网时代的商业思维
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第二章 出路:注重顶层设计,实现企业转型升级
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什么是顶层设计
把握企业成功转型的基本逻辑
顺应规律,主动拥抱变化
第三章 起点:企业转型从企业家转型入手
高瞻远瞩:未来10年的经济环境
企业家转型的十个方面
第四章 核心:战略转型是企业转型的关键
战略转型到底意味着什么
战略规划:清晰定位,系统制胜
中国企业战略转型的七种途径
企业战略转型成功的几大标志
中国营销七问
第五章 配套:企业转型需要管理体系全面升级
管理升级必须落实到各个职能部门
用系统的员工培训体系为转型做支撑
不把员工当人,世界500强又有什么用
第六章 沉淀:文化转型,打造智慧型企业
变口号文化为行为文化
创建激发员工创新热情的宽松环境
努力摆脱老板“一言堂”的深刻影响
误入歧途的绩效考评体系
附录一 企业短板诊断工具——经营管理水平测试系统
附录二 读后感
站在未来看现在——《赢在顶层设计》读后感
清晰定位,系统制胜——《赢在顶层设计》读后感
顶层设计,纵览全局——《赢在顶层设计》读后感
后记
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