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1-50章
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共99章
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版权信息
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前言
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第一部分 变革中的问题与解决之道
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第1章 组织变革 为什么失败
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错误之一:未能消除自满情绪
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错误之二:未能创建足够强大的领导团队
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错误之三:低估了愿景的力量
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错误之四:对变革的愿景沟通不足
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错误之五:没有及时清除变革的障碍
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错误之六:没有创造一个又一个短期胜利
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错误之七:过早地宣告胜利
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错误之八:忽略了将变革融入公司文化
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八种错误
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第2章 成功的变革与驱动力量
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市场与竞争的全球化
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领导变革的8个步骤
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变革顺序的重要性
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大项目中的小项目
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管理与领导
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关于未来
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第二部分 领导变革的8个步骤
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第3章 树立紧迫感
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一个自满的案例
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自满的来源
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树立紧迫感
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危机的作用
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中基层管理者的角色
多少紧迫感才足够
第4章 组建领导团队
单枪匹马:孤立无援的CEO
空中楼阁:威信不高的领导团队
跟上变革的步伐:团队
组建领导团队
必须避免的人和需要加强管理的人
在信任与共同目标的基础上组建高效团队
推动变革发生
第5章 设计愿景战略
为何愿景是根本
有效愿景的本质
可想象的未来画面
战略可行性
愿景沟通的焦点、灵活性和容易程度
有效愿景与无效愿景:几个案例
构想愿景
第6章 沟通变革愿景
愿景沟通失败的案例
任务的艰巨性
力求简明
运用比喻、类比和事例
采用多种沟通媒介
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