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共27章

免费版权信息
免费前言
免费第1章任职资格与任职资格体系
免费常见的三类任职资格
免费任职资格体系
免费从起源看任职资格体系的核心价值
免费任职资格体系与职级晋升体系
免费我们身边的任职资格体系
免费第2章全面任职资格体系
免费可以用在更多方面的任职资格体系
免费全面任职资格体系的“1+1”模型
免费第3章任职资格体系设计：牵引人才发展
免费职位序列：序列管理而不是岗位管理
免费职级晋升通道：员工的职业生涯管理
任职资格标准：指引员工创造价值
认证评价：“强迫”员工主动成长
四类简化的任职资格形式
第4章任职资格应用体系设计：组织能力建设
重新认识组织能力
基于任职资格体系的组织能力建设
第5章有用比有道理更重要：任职资格体系的落地
任职资格体系搭建与执行中的角色责任
企业在搭建任职资格体系时常见的“认知坑”
“√”变革曲线
附录1 知识考试题库（部分）
附录2 任职资格认证人宣誓誓言
附录3 A公司任职资格体系搭建全过程

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