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1-28章
共28章
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版权信息
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前言
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七位杰出的思想家为本书提供了灵感
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Strategyzer系列
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+内容精要
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1 展开团队对齐画布定义和使用方法
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1.1 启动：团队对齐画布的四根支柱
1.2 利用团队对齐画布进行规划，明确分工（规划模式）
1.3 确保成员跟上团队节奏（评估模式）
2 将画布用于实际行动
2.1 在会议中使用团队对齐画布
2.2 在项目中使用团队对齐画布
2.3 在组织中使用团队对齐画布
3 在团队成员间建立信任
3.1 团队契约
当出现违规的情况
3.2 事实探究
3.3 尊重卡片
3.4 非暴力请求指南
4 深入学习
工具背后的科学
4.1 共有理解和共同图景
4.2 信任和心理安全
4.3 关系类型
4.4 面子和礼貌
后记
参考文献
致谢
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