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共63章

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免费作者简介
免费内容简介
免费序言
免费内容摘要
免费导论 IPD的核心价值及其变革指导框架
免费第一节产品创新与研发管理的典型问题
免费第二节 IPD的四个核心价值
免费第三节 IPD的五个核心思想
免费第四节 IPD变革指导框架
第五节 IPD变革管理六步法
第一章变革项目的立项及商业计划的制订
第一节变革项目立项阶段的关键活动总览
第二节 IPD变革是由业务战略触发的
第三节变革项目的立项分析及商业计划的制订
第四节变革准备度调查及项目启动
第五节 IPD不是银弹：M公司IPD变革案例分享
第二章调研诊断及新体系的蓝图设计
第一节调研诊断及蓝图设计的关键活动总览
第二节调研诊断的四个重要性原则
第三节研发体系调研诊断的五星模型
第四节基于GAPMB的问题根因分析
第五节聚焦瓶颈的系统问题解决方法
第六节研发体系调研诊断的过程管理
第七节新体系的蓝图设计及变革路径规划
第八节调研诊断阶段的变革项目管理
第九节 S公司研发体系转型的变革蓝图设计
第三章新体系各模块的框架设计
第一节框架设计阶段的关键活动总览
第二节研发体系解决方案的四个设计原则
第三节以客户为中心的需求管理体系
第四节基于BLM的业务战略规划体系
第五节确保做正确事的新产品规划体系
第六节新产品集成开发与运维管理体系
第七节异步共享的平台与技术管理体系
第八节提升研发效能的基础使能体系
第九节业务导向的人力资源管理体系
第十节框架设计阶段的变革项目管理
第四章新体系各模块的详细设计
第一节详细设计阶段的关键活动总览
第二节管理体系各要素详细设计的概览
第三节 IPD流程体系的架构与结构化设计
第四节新产品集成开发流程及其详细设计
第五节 IPD流程体系设计的四个关键要点
第六节 IPD体系组织结构的设计过程
第七节矩阵式组织结构的设计与构建
第八节重量级业务团队及管理机制的设计
第九节 IPD体系各种决策与协同机制的设计
第十节详细设计阶段的变革项目管理
第五章新体系的受限试点及调优

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