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1-41章
共41章
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版权信息
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作者简介
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序言
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引言:《行业人的职场专业进修》
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第一章 持续提高现场营运能力的重要性
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1.团餐管理的内容
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2.团餐管理的模式
3.团餐管理的关键要素
4.管理的应变
第二章 项目经理手册
1.项目经理的身份
2.项目经理应有的 11 个能力
3.项目经理不能有的 9 个品质
4.项目经理一天的工作
5.项目经理的权限
6.优秀项目经理如何实现营业目标
第三章 值班巡视
1.学习营运值班巡视的目的
2.每日营运
3.每周回顾
4.每月追踪
5.营运资料
6.餐前值班巡视
7.营运结束巡视
8.营运稽核巡视
9.营运云稽核
第四章 经理人职业品牌管理
1.什么是经理人品牌
2.经理人品牌价值的挖掘
3.建立职业品牌的四项原则
4.增加你的工作幸运度
5.职业品牌的影响力
6.提高职业技能的八条有效途径
7.如何展现应当具有的亲和力
8.成熟的管理者
第五章 团餐行业人职业行为规范
1.什么是职业行为规范
2.影响职业行为规范的因素
3.职业行为规范的养成
4.团餐行业人职业行为规范
内容简介
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