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1-50章
共50章
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版权信息
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前言 大变局时代,追求高韧性增长
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第1章 韧性变革:持续塑造竞争优势
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利用韧性变革推动企业可持续增长
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韧性变革与竞争优势
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案例:金蝶“韧性变革”历程
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以心为本:韧性变革实践模型
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第2章 精一战略:在动态环境中韧性增长
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战略赢,则大赢
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从创业到财务管理软件领导企业(1993—2000年)
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从财务管理软件企业到ERP软件领导企业(2001—2010年)
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从ERP软件企业到SaaS软件领导企业(2011—2023年)
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精一战略:塑造战略韧性
深度对话:战略中的“危”与“机”
第3章 组织变革:利用平台能力实现“自我驱动”
组织变革与竞争优势
结构演变:从科层制到平台制
流程创新:提升客户全旅程体验
机制演变:从硬控制到软赋能
深度对话:组织创新中的“变”与“不变”
第4章 人才至上:积极开发“心力资源”
人才是战略的最大制约因素
利用“双轨制”构建人才体系
高绩效:核心人才的基本标准
高成长:培养核心人才的“领导力与学习力”
高心性:相信心中有无尽的宝藏
深度对话:得人心者得天下
第5章 技术创新:韧性增长的驱动力
二元创新:持续竞争优势的源泉
三次技术创新跃迁
创新机制:推动二元创新平衡发展
工匠精神与极客精神
深度对话:技术创新的驱动力
第6章 以心为本:持续竞争优势的基因
变革需要健康的文化
文化演变:从“事上用功”到“心上用功”
以“利他之心”赢得客户
以“信任之心”赢得伙伴
以“胜利之心”赢得成功
以“关爱之心”赢得员工
深度对话:金蝶文化的“变”与“不变”
第7章 数字时代:再论核心竞争力
核心竞争力:竞争优势的基石
利用敏捷能力“以变制变”
利用探索能力“以不变应万变”
数字能力:核心竞争力的基石
利用核心竞争力打造竞争优势
利用AMRA循环塑造新的核心竞争力
致谢
参考文献
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