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1-23章
共23章
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版权信息
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作者简介
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前言 五个典型HR的命运
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上篇 人效管理理念
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第一章 人力资源效能的经营意义
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第二章 人效管理的四个误区与辨析
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第三章 人效管理的三大难点与突破
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第四章 人效管理的两条突破之路
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中篇 人效管理方法
第五章 组织与人力资源数据诊断
第六章 人力资源战略制定
第七章 人力资源效能规划
第八章 人力资源队伍规划
第九章 人力资源职能规划
第十章 人力资源效能管控
下篇 人效管理实战
第十一章 人效管理的三种选择
第十二章 人效管理的实施方案
附录A 26家大厂对HR的数字化能力要求
附录B 以人才成长指数衡量企业的人力资源专业水平
附录C 谷歌开始将人力资源专业变成数据科学
参考文献
内容简介
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