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1-49章
共49章
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版权信息
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决胜数字时代的六大法则
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推荐序
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前言
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第一章 数字巨头,凭什么胜出
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奈飞如何异军突起
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传统巨头如何奋起直追
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数字时代已经来临
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数字巨头的制胜法宝
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第二章 决胜数字时代的六大法则
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决胜数字时代的六大法则
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新旧时代的变与不变
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打破传统思维定式
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第三章 法则1 增长驱动 打造个性化用户体验,开创百倍增量市场
重塑认知,以最终用户为核心
为用户创造极致个性化体验
敢于想象,开创百倍增量市场
去掉中间环节,赢得更大盈利空间
做好准备,迎接更为激烈的市场竞争
第四章 法则2 数字赋能 数字平台成为业务核心,数据算法不可或缺
算法及数字平台的缘起
数字平台无须自建
数字平台对业务发展至关重要
B2W Digital:数字平台助力转型成功
敬畏数据,保护用户隐私与安全
第五章 法则3 生态构建 生态对垒取代单打独斗,生态系统价值巨大
生态伙伴,互利互惠,共生共荣
新势力横空出世,汽车生态大幅重构
UST:生态系统与数字平台的完美结合
软银:资本主导,合纵连横,构建产业生态
苹果:医疗健康宏大生态,正在逐步浮出水面
经营生态系统,是数字时代必备的领导力
第六章 法则4 现金创造 盈利模式重在现金毛利,规模助力边际效益递增
追求长期规模效应,边际效益越来越高
推动持续增长,大力投资未来,经营费用有玄机
增强自身造血能力,现金毛利是关键抓手
对外融资,一定要找懂行的投资人
第七章 法则5 组织变革 打破层级,打造敏捷组织,独立项目小组加速业务创新
富达投资:传统企业的数字化组织变革
数字化组织必须做好人才招募和文化建设
同步研讨:激发组织创造力的秘密武器
第八章 法则6 自我更新 一把手本人必须持续学习,敢想敢干,引领突破与变革
罗伯特·艾格:迪士尼数字化变革的总设计师
数字化领导者有什么特点
数字化领导者会经受什么考验
数字化领导者该如何培养
第九章 学以致用 升级业务,变革组织,重构竞争优势
第一作者简介
第一译者简介
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