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1-36章
共36章
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版权信息
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内容提要
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前言
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第一章 学会KPI是人力资源管理者的一个KPI
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第一节 什么是KPI
第二节 如何制定KPI
第三节 如何应用KPI
第二章 弄懂OKR才足够“OK”
第一节 什么是OKR
第二节 如何制定OKR
第三节 如何应用OKR
第三章 不要说MBO太简单
第一节 什么是MBO
第二节 如何制定MBO
第三节 如何应用MBO
第四章 崇尚长期主义的BSC考核
第一节 什么是BSC
第二节 如何制定BSC
第三节 如何应用BSC
第五章 360度考核的36计
第一节 什么是360度考核
第二节 如何制定360度考核
第三节 如何应用360度考核
第六章 绩效管理流程
第一节 绩效计划
第二节 绩效实施
第三节 绩效改进
第四节 绩效反馈
第七章 绩效管理应用
第一节 绩效管理在薪酬体系中的应用
第二节 绩效管理在员工任用中的应用
第三节 绩效管理在培训体系中的应用
第四节 绩效管理在人员招聘中的应用
第五节 绩效考核在员工关系中的应用
附录A
附录B
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