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共43章

免费版权信息
内容提要
前言
第一章认识OKR
免费第一节 OKR的起源
免费一、OKR在谷歌公司的兴起
免费二、OKR受推崇的原因
免费三、OKR的本质及特征
第二节 OKR的作用
一、精通OKR是实现高绩效的捷径
二、精通OKR是实现战略目标的利器
三、精通OKR能跑出组织发展的加速度
第二章 OKR实操准备
第一节快速掌控业务逻辑
一、快速掌控业务逻辑的方法
二、有效提炼行动目标的工具
第二节全面评估应用环境
一、企业文化适应性评估
二、管理风格适配性评估
第三章 OKR导入
第一节 OKR表单设计
一、自下而上共识的呈现形式
二、合理设置OKR指标
三、OKR投入产出效率评估
第二节 OKR实施控制
一、导入阶段
二、试运行阶段
三、全面推广阶段
四、退出阶段
第四章 OKR增效
第一节影响OKR增效的关键
一、避免误区，让OKR能顺利推行下去
二、如何让OKR能够持续存活下去
三、如何让OKR从活下去到活得好
第二节 OKR效率优化的3F管理
一、行动聚焦自驱化（Focus）
二、定期反馈常态化（Feedback）
三、问题解决机制化（Fix it）
第五章 OKR的实操差异
一、OKR在不同性质的行业中的应用差异
二、OKR在不同规模企业中的应用差异
三、OKR在企业不同发展阶段中的应用差异
参考文献

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