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共56章
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版权信息
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前言·每天1小时的训练,让你不会被淘汰
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第1章 挤出能够磨炼自己的1小时
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工作技巧训练01·再忙碌的人也可以腾出1小时的办法
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工作技巧训练02·计算出自己的1小时成本
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工作技巧训练03·用颜色区分日历,就能够“揪”出浪费掉的时间
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工作技巧训练04·减少“掠夺”时间的例行公事
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工作技巧训练05·学习能够创造未来时间的舍弃秘诀
工作技巧训练06·盘点你的工作能力值
第2章 学习到哪里都能用的思考方式
工作技巧训练07·比起“正义的伙伴”,要先以“邪恶的组织”为目标
工作技巧训练08·发现新企划与新商机的养成训练
工作技巧训练09·找出新商机的两种思考模式
工作技巧训练10·能够想出大量创新提案者的思考模式
工作技巧训练11·提出意见的三个具体步骤
工作技巧训练12·通过组合和分解提高构想质量
工作技巧训练13·让你时刻都能下达正确决策的“分解法”
工作技巧训练14·善用知识时也不可或缺的想象力
工作技巧训练15·如果Hello Kitty变成方形的会怎样
工作技巧训练16·减少工作失误的过程诊断
工作技巧训练17·制作关系图可以让人际关系更顺利
工作技巧训练18·有能力的领导者要从哪一点评断下属
工作技巧训练19·能够打动人心的决定性发言
第3章 养成市场洞察力
工作技巧训练20·不要凭感觉,养成用数字思考的习惯
工作技巧训练21·学习用数字思考的计算训练
工作技巧训练22·通过便利店陈列进行的营销训练
工作技巧训练23·锻炼可以洞察全世界的营销散步
工作技巧训练24·搜集信息的能力①:建立基本知识
工作技巧训练25·搜集信息的能力②:整理可以使用的数据
第4章 学习随时都能够跳槽的能力
工作技巧训练26·试着为跳槽进行1小时的准备
工作技巧训练27·将自己推销出去的简历写法
工作技巧训练28·自己的真正价值有多少
工作技巧训练29·通过公司内部转岗,创造改变契机
工作技巧训练30·对于跳槽的邀约请立即回答
第5章 以“人”为中心发展可能性
工作技巧训练31·每两周做一次会面清单
工作技巧训练32·从关系遥远的人开始加入会面清单
工作技巧训练33·不要忽略付诸实际行动的重要性
工作技巧训练34·与人会面之前应该做的三个准备
工作技巧训练35·与关键人物会面前应该确认的五种攻略法
工作技巧训练36·和朋友一起审视过往的经历
工作技巧训练37·和公司内部人员交流,也能成为工作技巧的训练
工作技巧训练38·领导能力是通过担任某项计划负责人而训练出来的
第6章 为了开拓未来而进行的学习
工作技巧训练39·创造学习时间的三种模式
工作技巧训练40·向“最近有经验的人”请教
工作技巧训练41·比语言学习更重要的是背景概念
工作技巧训练42·在研讨会之前要进行发问练习
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