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共75章
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版权信息
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丛书序 为中国标杆企业立传
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前言
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第一章 生于1944:贫苦是生活的底色
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我的父亲母亲
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知识就是力量
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入伍参军:用技术填补国家空白
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军队转业:中年跌入人生低谷
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第二章 开局:以奋斗者为本
从代理交换机做起
研发:中国企业中国技术
全员持股:“画蛋孵鸡”战略
向大型局用交换机市场进军
C&C08,抢占科技制高点
第三章 管理规范化的开端
高速运转之下的管理危机
没有《基本法》,华为会崩溃
削足适履,穿上“美国鞋”
没有新陈代谢,组织生命就会终止
建立“狼性”组织机制
第四章 开放是我们的唯一出路
国际化肇始:香港之行
破冰莫斯科:不顾一切地捕捉机会
非洲突围:硬着头皮往前冲
坚守中东:“业务像鸦片一样驱动着我们”
征战欧洲:啃下最难啃的“骨头”
第五章 为客户服务是华为存在的唯一理由
面向客户是基础,面向未来是方向
眼睛盯着客户,屁股对着老板
坚持“普遍客户关系”法则
品牌建立在“以客户为中心”基础上
第六章 华为的冬天
战思科:敢打才能和
华为与港湾:敌对的“父与子”
卖掉华为?
历史遗留的股权危机
重度抑郁症患者任正非
第七章 人才机制的自我变革
华为大学:将军的摇篮
让听见炮火的人呼唤炮火
从单一领导权到轮值体系
家人永远不在接班人行列
奋斗者不能为懒惰者买单
第八章 自我约束,自我批判
自我批判的组织保障
绝不允许堡垒从内部打破
腐败就是组织的毒药
所有干部都应该不要“脸”
任正非炮轰任正非
第九章 管道策略
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