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共76章
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版权信息
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前言
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第一章 无边界商业管理构思逻辑:企业转型必须升维思考
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1. 企业家要注意突破认知局限
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2. 转型必须研究了解认知域
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3. 企业家必须升维思考
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4. 站位往往比努力重要
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5. 用无边界思维化解难题
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6. 联机学习,用答案交换答案
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7. 思维升级,真正自我超越
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第二章 颠覆式变革:如今的商业需要无边界经营
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1. 从1.0到3.0,互联网不断升级
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2. 信息越来越公开透明,商业“护城河”在坍塌
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3. 企业需要无边界经营
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4. 竞争不只是来自同行,还来自四面八方
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5. 跨界(超越常规)成为一种常态
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6. 边界越来越难以界定
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7. 从有边界到无边界
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8. 乌卡时代与企业难以操控的未来
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第三章 突破式创新:无边界商业九大模式
1.共享模式
2. 平台模式
3. 生态模式
4. 跨场景模式
5. 混改模式
6. 裂变模式
7. 内部创业模式
8. 阿米巴模式
9. 混合型组织模式
第四章 冲破旧藩篱:无边界组织的典型特征
1. 纵向关系:打破层级界限
2. 横向关系:打破领地界限
3. 外部关系:共创共享共赢
4. 打破地点、文化和市场边界
5. 无边界组织速度特征
6. 无边界组织弹性特征
7. 无边界组织整合特征
8. 无边界组织创新特征
第五章 打造未来型企业:掌握无边界企业的底层逻辑
1. 开创性的平台战略
2. 扁平化的内部组织
3. 无障碍跨部门协作
4. 智能化的工作流程
5. 生态性开放性业务
6. 全面的人性化管理
7. 无边界数字化创新
第六章 强大穿透力:无边界商业模式适用的产业
1. 适用电商产业:把生意做到全世界
2. 适用物流产业:每个角落都能触达
3. 适用服务产业:全方位立体式服务
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