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1-38章
共38章
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版权信息
作者简介
内容简介
自序 数字化时代的组织战略与人才变革
前言
第1章 HR数字化转型
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1.1 颠覆HR:VUCA时代的人才管理变革
1.2 后浪来袭：“Z世代”的人才管理新思维
1.3 HR数字化：科技重新定义人才与工作
1.4 科技赋能:AI时代的智能化招聘模式
第2章 招聘需求分析
2.1 精准把脉：招聘需求分析的4个维度
2.2 实战流程：招聘需求分析的关键要点
2.3 职位描述：招聘JD撰写技巧与规范
第3章 制订招聘计划
3.1 制订计划：企业招聘方案的设计要点
3.2 团队分工：如何打造高效的招聘团队
3.3 招聘渠道：如何选择合适的招聘方式
第4章 高效筛选简历
4.1 简历识人:HR简历分析的五大要点
4.2 价值评估：高效筛选简历的操作技巧
4.3 背景调查在人员招聘中的作用
第5章 组织面试选拔
5.1 面试理论：面试常用的素质测评模型
5.2 面试邀约:HR提高到场率的操作技巧
5.3 面试形式：面试常见类型与流程设计
5.4 面试程序：面试甄选操作流程与技巧
第6章 人才测评技术
6.1 操作流程：招聘测评实战流程与方法
6.2 测评工具：选择合适的招聘测评工具
6.3 人岗匹配：基于胜任模型的招聘测评
第7章 入职培训管理
7.1 入职管理：为员工打造最佳入职体验
7.2 培训管理：新员工入职培训实战流程
第8章 招聘效果评估
8.1 招聘绩效考核的实施流程与实战策略
8.2 招聘效果评估标准及招聘流程评价
8.3 建立企业文化为价值导向的招聘策略
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