书籍目录
首页
分类
免费
排行
我的书架
1-48章
共48章
免费
版权信息
免费
内容提要
免费
作者简介
免费
前言
免费
第1章 HR的难题:绩效管理为何如此难进行
免费
1.1 绩效管理的发展阶段
免费
1.2 绩效管理的三大天坑
免费
1.3 全员参与,做好“三定四重”
免费
第2章 绩效计划:分阶段做好各项工作
免费
2.1 前期工作:汇总多方信息
免费
2.2 中期工作:与员工进行有效沟通
免费
2.3 后期工作:对绩效计划进行审核
免费
2.4 案例分析:绩效计划是绩效管理的基础
免费
第3章 绩效计划类型:按照不同方向进行划分
3.1 按照责任主体划分类型
3.2 按照时间周期划分类型
第4章 绩效计划的制订:综合考量各个关键点
4.1 绩效计划的六大必备内容
4.2 五步完成绩效计划的制订
第5章 绩效辅导:切实为员工提供帮助
5.1 绩效辅导的流程
5.2 绩效辅导的管理
第6章 绩效辅导要素:共赢才是王道
6.1 绩效辅导的内容
6.2 绩效辅导的对象与类型
第7章 绩效辅导优化:有计划、有目标、有步骤
7.1 GROW法则:让绩效辅导更有效果
7.2 绩效辅导的渠道
7.3 如何优化绩效辅导的效果
第8章 绩效考核:评定员工的工作结果
8.1 内容:绩效考核要“考”什么
8.2 流程:绩效考核怎么“考”
第9章 绩效考核方法:根据自身情况进行选择
9.1 KPI考核法
9.2 平衡计分卡考核法
9.3 目标管理考核法
9.4 360°考核法
第10章 绩效考核设计:依照层级和领域制定方案
10.1 如何考核管理者
10.2 如何考核员工
第11章 绩效改进:有针对性地进行提升
11.1 什么是绩效改进
11.2 制订绩效改进计划
第12章 绩效管理相关表格
12.1 绩效考核表模板
12.2 绩效评价表模板
12.3 绩效申诉表模板
参考文献
×