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共155章
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版权信息
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内容提要
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译者序
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如何阅读本书
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第一部分 理解敏捷
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第1章 项目管理现代化
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项目管理需要变革
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敏捷项目管理简介
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敏捷项目管理正转变为敏捷产品管理
第2章 运用敏捷宣言和原则
理解敏捷宣言
敏捷宣言的四项核心价值观
定义敏捷12条原则
附加白金原则
敏捷价值观带来的变化
敏捷石蕊测试
第3章 为什么敏捷工作更有效
评估敏捷方法的收益
敏捷方法如何优于传统方法
为什么大家喜欢敏捷
第4章 敏捷就是要以客户为中心
了解你的客户
找出客户需要解决的问题
了解根本原因分析
第二部分 走向敏捷
第5章 敏捷方法
揭开敏捷方法的面纱
回顾三大方法:精益、Scrum和极限编程
汇总
第6章 敏捷在行动:环境篇
创建物理环境
低科技的沟通方式
高科技的沟通方式
选择工具
第7章 敏捷在行动:行为篇
建立敏捷角色
建立新的价值观
改变团队的理念
第8章 永久性团队
打造永久性的产品开发团队
自主性、专精能力和目的性
建立团队的知识和能力
第三部分 敏捷规划与执行
第9章 定义产品愿景和产品路线图
定义产品愿景
创建产品路线图
完成产品待办事项列表
第10章 计划发布和冲刺
细化需求和估算
发布计划
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