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共61章

免费版权信息
免费作者简介
免费前言
免费第1章精益的价值
免费从美国的清教徒精神说起
免费美国对日本工业发展的影响
免费丰田汽车的发展历程
免费回归精益的基础
免费第2章价值流模式的工厂管理概述
免费什么是价值流模式的工厂
免费按照价值流模式设计组织架构
免费把精益方法应用于价值流模式工厂
免费价值流模式工厂设计的工业工程原理
免费价值流模式工厂需要遵循的基本原则
免费价值流模式工厂的实施路径
免费第3章价值流生产模式的建立
免费流程与设施布置原理
确定产品族（系列）是建立价值流的基础
建立精益价值流的八项原则
建立价值流运营模式的日常管理基础
保持价值流的持续改善
第4章价值流模式工厂的组织绩效系统
根据平衡计分卡建立工厂绩效
价值流工厂的核心精益绩效指标
建立工厂级的绩效指标跟踪中心
价值流的绩效指标和绩效指标跟踪中心
价值流工厂管理的财务绩效
第5章价值流运营的生产计划管理
生产计划管理流程概述
战略业务计划
销售和运营管理
主生产计划
精益运营管理的物料需求计划
不确定情况下的计划管理
第6章物料策略与库存管理
为什么库存是浪费之首
为什么需要库存
确定成品策略和物料策略
供应链中定量补充和定时补充的原理
根据物料策略确定超市库存量
为每个产品制定计划
如何建立看板拉动系统
超市的建立和管理
看板拉动和MRP的关系
自制与外包的选择
第7章价值流模式工厂的质量管理
从精益的角度看质量
精益与质量管理体系
零缺陷的质量管理理念
防止过程的波动

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