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共61章
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版权信息
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致中国读者
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推荐序
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译者序一
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译者序二
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引言
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第1部分 面向所有人的项目基础
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第1章 项目无处不在
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运营运行组织,但项目变革组织
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组织中项目的激增
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新冠肺炎疫情后的项目
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第2章 项目是什么
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定义
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项目的分类
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常见项目的示例
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第3章 如今的项目管理是什么
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项目管理的再创新
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进一步推动再发明
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第2部分 项目画布
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第4章 项目画布简介
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简单、通用且已被证明
项目画布的概述
第5章 基础领域
目的:我们为什么要做该项目
投资:该项目将花费多少
收益:该项目将产生什么收益和价值
第6章 人员领域
发起人:谁将对该项目担责
资源:谁将管理该项目,交付项目需要哪些技能
干系人:谁将从该项目中受益并受其影响
第7章 创建领域
可交付物:该项目将生产、建造或交付什么
计划:工作将如何、在何时开展
变革:我们将如何让干系人参与,并管理风险
第8章 把项目画布付诸实践
如何使用项目画布
逐个将模块写入项目画布
项目画布的案例研究
将项目画布应用于敏捷项目
在组织中引入项目画布的一些提示
实施项目画布的组织的示例
第3部分 个人和组织的项目管理能力
第9章 项目领导力
越来越需要有效的项目领导者
项目领导者的素质和能力
第10章 项目的选择和优先级排序
优先级排序为什么有用
管理项目组合的收益
用目标层级来排列项目优先级
第11章 敏捷和项目驱动的组织
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