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O'Reilly Media, Inc. 介绍
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序言
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前言
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第一部分
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第1章 云转型介绍
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1.1 专业化和知识孤岛
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1.2 云转型的模式与反模式
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1.3 数据中心思维与云思维
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1.4 DevOps
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1.5 总结:人员、流程、技术
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第2章 技术
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2.1 基础设施即代码
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2.2 CI/CD
2.3 不可变基础设施
2.4 总结:新技术,新结构
第3章 人员
3.1 T型团队
3.2 云比IT更大
3.3 人才战略
3.4 总结
第4章 流程
4.1 软件开发生命周期
4.2 价值流图
4.3 总结:千载难逢的机会
第二部分
第5章 实施云运营模型战略
5.1 企业云战略剖析
5.2 理解云运营模型
5.3 运营模型原型
5.4 云平台角色
5.5 治理与云实践社区
5.6 平台模型
5.7 总结
第6章 平台契合和支持模型
6.1 契合模型
6.2 平台支持模型
6.3 让云为你服务:反模式和最佳实践
6.4 根据你的云成熟度级别选择合适的模型
6.5 总结
第7章 云运营和可靠性
7.1 平台运营的现代方法
7.2 站点可靠性工程
7.3 未雨绸缪
7.4 总结
第8章 总结:勇往直前,拥抱变化
8.1 组织变革管理实践
8.2 展望未来:期待什么
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