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共77章
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版权信息
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作者简介
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序言
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第一篇 不简单的运营,以及它所拥有的“光”
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第0章 一个你绝对要认真看完的开篇
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0.1 一个定义,以及一个公式
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0.2 运营之“苦”,以及运营之“光”
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第1章 这个时代的互联网、运营与念想
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1.1 曾上过风口的运营,以及风口结束后的运营
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1.2 我们所处的时代——从“追逐大红利”到“创造小增量”
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1.3 中国互联网的20多年“流量-变现”演化史
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1.4 你必须理解的另一个背景——产业互联网的崛起与2B运营的黄金时代
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第2章 系统认识运营
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2.1 从具体实践层面快速、全面理解运营
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2.2 站在“系统论”的高度重新理解运营是什么
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2.3 如何理解运营和市场、品牌之间的关系
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2.4 如何正确理解产品与运营之间的关系
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2.5 运营、流量工作背后的“变”与“不变”及能力可迁移性
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第3章 优秀运营的内功、思维和心法
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3.1 为何超过80%的运营始终只能“打杂”
3.2 如何成为一个在用户面前自带杠杆的运营
3.3 在运营工作中,如何应对大量不确定因素
3.4 运营的“做局”与“破局”
3.5 我眼中的4个关键性运营思维
3.6 一个靠谱的运营,到底需要多懂产品
3.7 作为一个运营,我最大的信仰
第二篇 互联网运营、流量、增长工作的实践和核心方法
第4章 做一个能够驾驭“流量-变现闭环”的人
4.1 “运营第一公式”与跑通“流量-变现闭环”的意义
4.2 如何做好营销转化,卖好一个东西
4.3 关于流量的几个基础认知
4.4 关于常见流量渠道的发现和选择
4.5 如何在不同渠道进行流量获取
4.6 流量快速转化与私域蓄水——流量承接与运营的两种常见策略
第5章 常见的运营工作指标与数据在运营工作中的应用
5.1 如何才能找到掌控运营指标的感觉
5.2 运营工作中常见的各种数据指标和数据处理
5.3 “运营第一公式”与各种常见的运营数据指标
5.4 更加深刻理解和掌控数据,放大数据的价值
第6章 用户运营与用户增长的逻辑、策略与工作方法
6.1 系统理解用户增长或增长黑客
6.2 为什么会有用户运营职能存在
6.3 面向较大规模用户的整体运营
6.4 面向较小规模特定用户的针对性运营
第7章 关于内容与新媒体的运营
7.1 从图文到短视频,内容与新媒体运营背后的变与不变
7.2 如何理解并确立内容的定位和调性
7.3 如何做好内容的生产管理
7.4 如何思考内容的组织与流通
7.5 为何说眼中只有流量、KPI的“标题党”和“套路型内容人”很难成为内容领域的顶尖高手
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