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版权信息
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内容提要
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前言
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前言 《浦东国际机场货运站运营管理研究》
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第1章 PACTL经营管理研究课题
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1.1 课题背景和主要内容
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1.2 课题研究方法和意义
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第2章 PACTL的公司治理研究
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2.1 PACTL成立的背景
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2.2 PACTL的投融资模式
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2.3 PACTL的公司治理结构
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2.4 PACTL中性和独立的公司定位
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第3章 PACTL的内部管理研究
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3.1 服务型组织结构
3.2 职业经理人与企业文化
3.3 薪酬设计与人力成本
3.4 规范化管理
3.5 财务预算和绩效考核
3.6 成本和服务标准的控制
3.7 降价策略和应收款管理
3.8 公司形象与品牌经营
第4章 PACTL的卡车航班延伸服务
4.1 卡车航班是航空货运价值链中的一环
4.2 苏州（SZV）通过卡车航班实现空陆、陆空联程中转
4.3 PACTL开通卡车航班延伸服务
4.4 卡车航班的运营模式
第5章 货运设施的规划建设与流程再造
5.1 作业流程比较分析
5.2 功能分区改进提升
5.3 工艺设备布置选型优化
5.4 模块化规划的灵活性
5.5 PACTL功能流程再造的原因分析
5.6 PACTL功能流程再造与运营管理变革
第6章 西货运站与物流产业园
6.1 西区公共货运站的融资模式
6.2 西货运站的地位和作用
6.3 西货运区与物流产业园区
第7章 机场冷链设施规划
7.1 我国冷链物流的发展趋势
7.2 备受关注的航空冷链物流
7.3 浦东国际机场冷链货站的规划及融资模式
7.4 机场冷链物流设施的发展策略
第8章 结语
8.1 现代国有控股企业的公司治理及人的重要作用
8.2 运营管理与功能流程的升级再造
8.3 服务性企业的中性和独立及其精细化的内部管理
8.4 独创的效率优先的营销服务网络
附录 课题验收会专家发言记录
图表索引
案例索引
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