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共67章

免费版权信息
免费作者介绍
免费序一本详尽的企业经营管理指导手册
免费第1篇组织精健化
免费第1章治理规范化
免费管理代替不了治理
免费伟大的公司需要伟大的董事会
免费好的公司要有好的机制
免费好的公司要多承担社会责任
免费第2章职能层级化
免费目标管理是分层次的
免费公司总部需要决策高手
免费业务平台需要市场能手
免费工厂需要成本杀手
免费第3章平台专业化
免费坚定业务发展的专业化
免费打造专精特新“小巨人”
免费做业务平台离不开痴迷者
免费专业化分工而不分家
免费第4章机构精干化
防范“大企业病”
企业也要“剪枝”
建立学习型组织
加强企业干部的素养教育
第2篇管理精细化
第5章管理工法化
整理整顿：一切从细节开始
三五整合：从规模扩张到有机成长
八大工法：企业制胜的法宝
六星企业：好企业的标准
第6章成本对标化
对标优化：降本增效的利器
KPI管理：让管理者习惯用数字说话
零库存：加快资金周转速度
辅导员制：员工培养的长效机制
第7章质量贯标化
全员参与：做好质量，人人有责
贯彻系统的质量标准
一个脚印踩出金字招牌
五优策略：优技、优质、优服、优价、优利
第8章财务稳健化
全面预算管理的要点
现金是企业的血液
控制两金，降低资金风险
资金集中管理
第3篇经营精益化
第9章业务归核化
按着常理做企业
企业要聚焦看家本领
业务布局要有限相关多元

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