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共60章
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版权信息
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内容简介
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编辑委员会
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专家委员会
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序
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第一篇 概论篇
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第一章 迈向精益之道
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第一节 打造一流企业:中车的孜孜追求
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第二节 走向精益:奠定一流企业的根基
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第三节 从精益制造到精益企业
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第四节 精益管理落地生根的三大法则
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第二篇 精益制造篇
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第二章 工位制节拍化生产:开启精益基点
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第一节 什么是工位制节拍化生产模式
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第二节 如何构建工位制节拍化生产模式
第三节 工位制节拍化生产的实施要点
第三章 点—线—面:精益制造的多元载体
第一节 标准工位建设
第二节 精益示范区(线)建设
第三节 精益车间建设
第三篇 精益管理篇
第四章 6621运营管理平台:构建系统协同管理模式
第一节 6621 运营管理平台的概念及构成
第二节 6621 运营管理平台的目标和内容
第三节 6621 运营管理平台的方法和步骤
第五章 模拟线建设:制造与管理的桥梁
第一节 什么是模拟生产线
第二节 如何让模拟生产线运行
第三节 什么是模拟配送线
第四节 如何模拟配送线运行
第五节 模拟线建设的效果
第六章 六大管理平台:构建标准管理基石
第一节 市场管理平台
第二节 人力资源管理平台
第三节 安全环境管理平台
第四节 资产管理平台
第五节 信后服务管理平台
第六节 信息化平台建设
第七章 六大管理线:确保流程简洁高效
第一节 工艺管理线建设
第二节 采购物流管理线建设
第三节 计划控制管理线建设
第四节 质量管理线建设
第五节 成本管理线建设
第六节 设计开发管理线建设
第四篇 精益拓展篇
第八章 精益研发:向设计延伸
第一节 何谓精益研发
第二节 把握精益研发的原则
第三节 透视精益研发方法学
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