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1-49章
共49章
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版权信息
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本书编委会
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前言
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第一篇 理论背景
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第一章 国有资本运营的基础理论
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第一节 资本运营概述
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第二节 资本运营分类
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第三节 资本运营闭环管理
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第四节 国有资本构成及运营特点
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第二章 国有企业改革发展历程综述
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第一节 从放权让利到转换企业经营机制(1979—1992年)
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第二节 建立现代企业制度与国有经济的战略性调整(1993—2002年)
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第三节 出资人制度的明确与企业制度创新的深化(2003—2012年)
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第四节 由管资产向管资本转变推动实现国有企业高质量发展(2013年至今)
第三章 国有资本运营公司功能及定位解析
第一节 我国国有资本监督管理体制简述
第二节 国有资本运营公司的定位和主要功能
第三节 国有资本运营公司的角色分析
第二篇 实操分析
第四章 国有资本运营管理模式
第一节 企业国有产权无偿划转模式
第二节 国有企业委托管理经营模式
第三节 接收上市公司股权管理模式
第四节 借助基金投资手段管理模式
第五章 国有资本运营管理效益的提升思路
第一节 以立法形式明确法律定位
第二节 探索建立国有资本授权经营体制和工作机制
第三节 完善国有资本运营管理的指导政策体系
第四节 加快推进国有资本的市场化运营管理
第五节 全面加强国有资本运营公司的党建工作
第六节 培育具有企业家精神的国有资本运营企业家
第三篇 案例解读
第六章 国有资本运营公司价值管理模式案例分析
第一节 中国诚通重组中国寰岛集团公司案例
第二节 中国诚通重组旗下5家资产经营类公司案例
第三节 中国诚通托管华诚公司案例
第四节 国投公司托管中国高新案例
第七章 国有资本运营公司股权运作模式案例分析
第一节 中国国新接收宝钢股份公司股权案例分析
第二节 中国国新接收中国交建公司股权案例分析
第三节 水发众兴集团入主派思股份案例分析
第四节 海科金集团入主金一文化案例分析
第八章 国有资本运营公司基金投资模式案例分析
第一节 中国国新运用基金方式投资管理案例
第二节 中国国新重组海虹控股打造国新健康案例分析
第三节 中国船舶重组江南造船案例分析
第四节 中国重工重组大船重工和武船重工案例分析
第五节 重庆渝富集团“融投管退”闭环基金管理模式案例分析
参考文献
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