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1-36章
共36章
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版权信息
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推荐语
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序
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01 打造理想团队,用罗盘,不迷路
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理想团队进化罗盘的构成
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共识团队目标,由团体变成团队
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适配团队成员,达到1+1>2的效果
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契合应用场景,找到团队进化发力点
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02 准备,团队创建
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团队目标:共启愿景,共识目标,聚焦阶段目标
成员适配:选对人,识别和优选理想的团队成员
应用场景:制定游戏规则,激发38℃冲突
03 任务执行前期,团队分工
团队目标:向前一步,快速实现第一个小目标
成员适配:用对人,本色出演最优先
应用场景:会议开得好,团队少烦恼
04 任务执行中期,团队合作
团队目标:步步为营,把控好关键里程碑
成员适配:组合人,激发出团队的最大潜力
应用场景:团结一切能团结的人,争取到利益相关方的最大投入
05 任务执行后期,团队共赢
团队目标:从步步为营到步步为赢,打造峰值体验
成员适配:相信人,放手团队自组织
应用场景:七招玩转团队授权
06 结束,团队复盘
团队复盘:反思过去,行动于当下
告别,团队需要仪式感
理想团队复盘清单使用案例
07 团队教练:撬动团队进化的支点
教练的价值
团队领导者的四种转型
团队领导者的三项心智模式修炼
走近团队教练
后记 不是个体适应团队,而是团队适应个体
附录 理想团队的孵化器——“传奇动物园”团建体验沙盘
参考文献
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