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共118章

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免费中文版序人类判断的两类错误
免费引言偏差，人类决策中的非理性
免费第一部分认知偏差导致的9种决策陷阱
免费第1章决策陷阱1：讲故事陷阱
免费讲故事陷阱，故事核查不等于事实核查
免费确认性偏差，更容易相信支持自己的观点，却忽视与自己立场相悖的数据
免费优胜者偏差与经验偏差，我们相信优胜者，优胜者相信经验
免费人人皆有确认性偏差，每个人都会犯同样的错误
免费只相信事实，不相信故事，但我们所坚信的事实，其实也是个故事
免费错觉机器，掉入为你量身定制的故事陷阱
免费本章小结
免费第2章决策陷阱2：模仿陷阱
免费归因谬误，巨大的成功皆因为团队中的核心人物
免费光环效应，天才做的每一件事都很英明
免费幸存者偏差，既然他这么成功，那么我们为什么不能模仿他
免费本章小结
免费第3章决策陷阱3：直觉陷阱
免费关于直觉的两种观点，启发式和偏差与自然决策
免费可以相信直觉的两个条件，高效度环境和快速且明确的长期练习与反馈
免费直觉是战略决策的坏导向，战略决策中的直觉无法培养
免费本章小结
第4章决策陷阱4：过度自信陷阱
过度自信，我绝对不会犯这样的错误
乐观预测与计划谬误，对未来过度自信的两种表现
即使很悲观，也会过度精确地表达预测
我们总是高估自己，低估对手
糟糕的决策者，却是优秀的领导者吗
达尔文式的乐观主义，越乐观，越成功
创造未来需要乐观，预测未来时的乐观却可能致命
本章小结
第5章决策陷阱5：惯性陷阱
调兵遣将很困难，战略目标与资源分配总是脱节
重新分配资源，做敏捷的公司
锚定效应，无法摆脱的安全距离
惯性政治，“外来者”会对锚定效应更有抵抗力
沉没成本与承诺升级，有时候做得越多反而错得越多
面对危险的信号，总是做得太少又行动太慢
现状偏差，不做决定比做决定更容易
本章小结
第6章决策陷阱6：风险认知陷阱
照我说的做，别照我做的做，过度的风险规避与不合理的乐观一样有害
损失厌恶，失去一美元的痛苦比赢得一美元的快乐更强烈
不确定性厌恶，比起未知的风险，我们更愿意承担一个可量化的风险
后见之明偏差，我就知道它会发生
谨小慎微的选择，大胆无畏的预测
本章小结
第7章决策陷阱7：时间范围陷阱
对短期主义的两种批评，摆脱股东至上，看向长远收益
短期主义的两只替罪羊，短视的市场与贪婪的高管

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