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版权信息
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内容简介
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读者服务
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前言
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第1章 解君之惑：供应链全貌大揭秘
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1.1 神奇的供应链到底是什么
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1.1.1 供应链的定义与解析
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1.1.2 供应链的五大角色与分工
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1.1.3 供应链管理的范围：五大流程管理
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1.1.4 供应链的定位：跨行业的垂直领域
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1.1.5 企业内部供应链和外部供应链
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1.2 供应链管理与供应链系统
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1.2.1 相辅相成：供应链管理与供应链系统
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1.2.2 供应链管理的4个阶段
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1.2.3 供应链系统：ERP与SCM
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1.3 学习供应链，该如何进阶
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1.3.1 供应链的前景分析
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1.3.2 供应链的发展趋势
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1.3.3 供应链从业方向建议
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1.3.4 教你供应链入门三板斧
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1.4 本章结语
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第2章 精华浓缩：你一定要懂的供应链常识
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2.1 供应链的经典三流：物流、信息流与资金流
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2.1.1 物流：流通产生价值
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2.1.2 资金流：成本创造效益
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2.1.3 信息流：连接发生质变
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2.1.4 供应链、物流与采购
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2.2 划重点：供应链的目标及核心思想
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2.2.1 供应链的目标：降本增效
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2.2.2 供应链的核心思想：精简
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2.2.3 供应链的原则：全局最优，整体均衡
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2.3 牛鞭效应：信息扭曲产生的巨额代价
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2.3.1 什么是牛鞭效应
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2.3.2 牛鞭效应的成因及危害
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2.3.3 如何用系统监控牛鞭效应
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2.3.4 如何有效避免牛鞭效应
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2.4 供应链协同：伟大的思想进步
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2.4.1 何为供应链协同
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2.4.2 供应链协同的好处
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2.4.3 供应链系统在协同中的关键应用
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2.4.4 如何做好供应链协同
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2.5 供应链战略：推式、拉式与推拉结合式
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2.5.1 推式供应链战略、拉式供应链战略与推拉结合式供应链战略
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2.5.2 三种战略的优劣及适用范围分析
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2.5.3 供应链系统如何辅助供应链战略执行
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2.6 深入浅出：供应链里的重要常识与实践
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2.6.1 物料清单（BOM）
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2.6.2 提前期
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2.6.3 需求响应策略：MTS、ATO、MTO、ETO
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