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共65章
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版权信息
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前言
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第一章 新任中层领导的开局与定位
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第一节 领导才能发展阶段
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第二节 先领导你自己
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第三节 新任中层领导的开局工作
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第四节 新任中层领导的角色认知
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第五节 新任中层领导的威信建立
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第二章 中层领导的领导力打造
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第一节 循序渐进,构建全新的领导模式
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第二节 了解自己,寻找适合自己的领导方法
第三节 适应环境,确定最优的领导方法组合
第四节 优化组合,提高你的领导力
第三章 中层领导的领导艺术风格
第一节 打开领导艺术的奥秘之窗
第二节 领导艺术的4种风格
第三节 风格1:指导型的领导艺术
第四节 风格2:解决问题型的领导艺术
第五节 风格3:培养型的领导艺术
第六节 风格4:授权型的领导艺术
第七节 个性化的领导策略
第四章 中层领导的权力运用
第一节 中层领导的运权规则
第二节 中层领导的用权规则
第三节 中层领导的授权规则
第四节 中层领导的控权规则
第五章 中层领导的用人之道
第一节 中层领导的识才方法
第二节 中层领导的用人规则
第三节 中层领导的育人方略
第四节 中层领导的团队打造
第五节 中层领导的聚才艺术
第六章 中层领导的激励手段
第一节 正确看待员工的潜力
第二节 中层领导应善用激励手段
第三节 中层领导的情感激励
第四节 中层领导的激励细节
第七章 中层领导决策方略
第一节 中层领导决策的基础
第二节 中层领导决策的规则
第三节 中层领导决策的程序
第八章 中层领导的沟通艺术
第一节 中层领导沟通的基础
第二节 中层领导沟通的技巧
第三节 中层领导与上级沟通的艺术
第四节 中层领导与同级沟通的艺术
第五节 中层领导与下级沟通的艺术
第九章 中层领导的人际关系
第一节 不做政治的牺牲品
第二节 玩转政治游戏
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