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版权信息
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前言 变化时代的HR挑战
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第1章 破局：创新思维能力突破
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1.1 HR应对挑战的破局点
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1.1.1 数字化转型寻突破
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1.1.2 贴近业务创造价值
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1.1.3 全员重视量化成效
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1.2 HR应变之道助力破局
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1.2.1 新思维
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1.2.2 新技能
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1.2.3 新管理
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1.2.4 新视野
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第2章 技术：数字转型全新体验
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2.1 HR数字化转型的思考方向
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2.1.1 什么是HR数字化转型
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2.1.2 业务数字化体验
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2.1.3 员工数字化体验
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2.2 HR在数字化转型中遇到的阻碍
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2.2.1 知识储备不足
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2.2.2 技术合作困难
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2.2.3 系统割裂分散
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2.2.4 响应速度缓慢
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2.3 HR在数字化转型中的任务
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2.3.1 连接技术与人性需求
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2.3.2 了解架构掌握基础
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2.3.3 咨询项目实现转型
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2.3.4 积极推动数字应用
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第3章 数据：量化管理驱动变革
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3.1 HR如何利用数据驱动变化
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3.1.1 为什么HR需要数据分析
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3.1.2 如何利用数据度量
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3.1.3 如何利用数据讲故事
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3.1.4 数据分析的逻辑方向
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3.1.5 从分析结果到行动计划
3.2 在企业中如何推动人力资源数据分析
3.2.1 推动数据分析的路径
3.2.2 数据质量控制
3.2.3 数据报表基础
3.3 HR数据分析常用方法和思维
3.3.1 HR数据分析常用方法
3.3.2 HR数据分析常用思维
第4章 咨询：赢得信任出谋划策
4.1 HR咨询能力为业务增值
4.1.1 什么是咨询顾问
4.1.2 HR咨询如何助力业务
4.2 HR咨询能力等级
4.2.1 解决问题
4.2.2 增加价值
4.2.3 深度洞见
4.2.4 信赖伙伴
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