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共92章

免费版权信息
免费推荐序一用兵法的智慧来观照企业的经营
免费推荐序二搭建自己的战略思维系统
免费推荐序三理清迷思，找到新的繁荣之道
免费前言
免费第一讲五事：管理的五大要素
免费道者，令民与上同意也
免费长期的成功一定是价值观的成功
免费时来天地皆同力，运去英雄不自由
免费战场的选择是指挥艺术的核心
免费分析地形的四个维度
免费将者，智、信、仁、勇、严也
免费兵以治为胜
免费五事：第一个战略管理模型
免费第二讲七计：比较的七个维度
主孰有道，将孰有能
天地孰得，法令孰行
兵众孰强
士卒孰练
赏罚孰明
第三讲全胜：竞争的四个层面
围棋与象棋的区别
上兵伐谋
学会战略性思考
其次伐交
网景和索尼为什么失败
其次伐兵
攻城之法，为不得已
竞争战略的金字塔
第四讲先胜：攻守时机的把握
先为不可胜：先保证自己不输
以待敌之可胜：再把握赢的机会
战略性的机会需要有足够的定力
不打无把握之仗
冒有胜算的风险
第五讲任势：资源效能的放大
善战者，求之于势，不责于人
利用“势”的杠杆作用
造势的原则：其势险，其节短
兵无常势：警惕“势”背后的陷阱
第六讲击虚：突破方向的选择
避免进攻对手的优势
从对手力量薄弱的地方入手
打关键而又脆弱的节点
找出强点中的弱点
利用对方的大意与疏忽
最致命的一击往往并不来自正面
攻心是最高层面的击虚
突破后持续投入
第七讲诡道：竞争策略的运用

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