书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共128章

免费版权信息
免费前言
免费第1章为何当机立断、立即执行如此困难？
免费不能当机立断、立即执行，只是在逃避
免费犹豫、迷茫、踌躇、逡巡毫无价值
免费真正优秀的领导者总是当机立断、立即行动
免费当机立断、立即行动不是狂飙突进
免费应该当机立断、立即行动的6个理由
免费当机立断、立即行动能够抢占先机
免费当机立断、立即行动能够加速PDCA循环
免费当机立断、立即行动能够提高生产效率
免费做到当机立断、立即行动，能够得到周围人的信任
免费领导做到当机立断、立即行动之后，会带动下属提高行动速度
免费做到当机立断、立即行动之后，整个组织会焕发活力
免费阻碍当机立断、立即行动的心理障碍及解决方法
免费没有收集全部信息就会感到不安、恐惧
免费大脑中充斥着信息
免费一旦计划有变动就会焦虑，想事先确定所有事情
免费求助他人会感到麻烦、不安
免费不列出所有选项就会焦虑、恐惧
免费在实际行动前就担心失败
免费对当机立断、立即行动有抵触感和过敏反应
免费知道应该做的事，但无法采取行动
免费第2章当机立断、立即行动的坚强后盾
免费没有全局观会寸步难行
免费何为“全局观”
免费领导者必须具备全局观
免费拥有全局观的人具备的素质
通过两种训练来获得全局观
何为“选项”
何为“工作框架”
“选项”“工作框架”和全局观
第3章当机立断、立即行动的工具①选项
选项的结构和要点
列举重要选项并评价，不遗漏
迅速列举出合适选项的秘诀
首先应最大限度地思考，避免先入为主
根据真正的目的和限制来缩小范围
评价选项的最佳方法
确定4~5个评价标准
在做与团队有关的决定时需要注意的问题
用◎、〇、△、×等符号来评价选项
评价选项的具体步骤
简易版：列举优点、缺点
积累选项的评价实例
用A4纸做笔记来掌握选项
第4章当机立断、立即行动的工具②工作框架
工作框架的结构和要点
不遗漏、不重复地分类
如何正确构建、检查工作框架

×