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共71章

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免费推荐序
免费上篇开启企业的未来10年
免费第一章战略设计：找到未来10年企业的天花板
免费过界：99%的中小企业死在“略”上
免费战略的本末：“战”是本，“略”是末
免费战略即标准：择高而立，做老大和做老幺是一种自我选择
免费坏战略：小散乱与爬楼梯
免费好战略：一生一事，一战到底
免费第二章价值创新：未来10年的利润从哪里来
免费商业的本末：价决定生死，量决定大小
免费成本就是战略
免费差异就是差价
免费区隔对手：标杆的痛点=我们的价值点
免费竞争路径：要么左，要么右，中间是死亡地带
免费抢占心智：在用户心中烙下价值锚
中篇未来之路：经营篇
第三章产品战略：产品要做减法，价值要做加法
产品是战略的载体，价值是产品的内核
重新定义产品：客户到底买什么
知止：从“挖沟”到“钻井”
锁定尖刀：四眼看天下
产品竞争的演进：从产品到用户终身价值
第四章人才战略：从经营产品到经营组织
从0到1靠经营产品，从1到N靠经营人才
组织的进化：从一根草到一床草席
唯有人才辈出，才能业绩倍增
人才复制：开动人才生产线
一个样本：人才项目之“大将营”
第五章用户战略：锁定高端
钓鱼陷阱：99%的中小企业找错了“渔场”
格子圈养法：弱水三千，只取一“格”
用户分类管理：“价×量”标签法
员工分类管理：员工格子化
大鲸战略：从“六脉神剑”到“独孤九剑”
下篇未来之路：管理篇
第六章预算管理：全员目标管理
预算是卫星导航系统：先算后做，先胜后战
管理的本质：反熵增
预算是一把手工程：保证全员一杆枪
预算分工：排兵布阵
天罗地网：全员目标管理，每人一张施工图
第七章绩效管理：人均效能倍增
激活底层驱动力：用机制驾驭人性
绩效是奋斗出来的，机制是放大器
绩效飞轮：目标×方法×检查×奖罚
目标设计：10%底薪+90%绩效+电网
达标方法：传×帮×带
检查逻辑：高中基×两会一本
奖罚分明：奖得心花怒放，罚得胆战心惊

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