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共67章

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免费致中国读者信
免费荣耀榜
免费本书特色一本解决商界难题的里程碑式著作
免费《经济学人》报道你的头号难题 ——聘错人
免费《公司》报道从今天起，告别“无效招聘”
免费专家推荐Ⅰ 如何成为选拔人才的人才
免费专家推荐Ⅱ 宁做“伯乐”，不做“驯马师”
免费权威推荐
免费前言找对人比做对事更重要
免费第1章你是否饱受聘错人的痛苦折磨？
聘错人的成本到底有多大？
十大错误招聘术
聘用A级选手的价值有多大？
A级招聘法四大步骤
从今天起，远离聘错人之痛的折磨吧
第2章记分卡：岗位规划图
使命：工作的实质
成果：任务必达
能力：确保胜任
文化适应性：融入公司
把战略目标分解成成果
记分卡填制内容和注意事项
第3章物色：在职位空缺前就瞄准新人
临时抱佛脚，最多聘到B级人才
通过熟人推荐编织人才网络
每个员工都可成为人才“星探”
请各行业精英做你的兼职招聘代表
找到深入了解你的招聘需求的猎头
与招聘调研机构合作
利用人际网络物色A级人才的小技巧
管理你的物色系统
物色人才的几种方式
第4章选拔：四重关卡、层层过滤
筛选面试：剔除不合格者
升级面试：摸清候选者的职业经历
专项面试：考察应聘者成果、能力和文化适应性
咨询证明人：检验信息真伪
决定：你到底该聘谁？
选拔A级选手过程及提问指南
第5章说服：“成交”的五大法宝
用“适合”说服
用“家庭”说服
用“自由”说服
用“财富”说服
用“乐趣”说服
说服的5个波段
将说服进行到底
如何说服A级选手？
第6章在公司内部运用A级招聘法

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